Blinkist: never stop learning. A smarter you in 15 minutes (app bespreking)

Blinkist: never stop learning. A smarter you in 15 minutes.

 

Blinklist is een manier om snel nieuwe informatie uit boeken op te doen. Wat Blinklist sterk maakt is dat ze elk boek in zogenaamde blinks samenvatten. En ze doen dat zodanig dat je daarmee in steeds ongeveer 15 minuten de hele essentie van het boek meehebt. In de wijze waarop de blinks worden voorgesteld zou je zelfs op een tweetal minuten de echte take aways kunnen meepikken. Reden voldoende om eens van nader bij te kijken.

…Continue reading

De nobele kunst van het leren.

Leren leren: waarom leren? Waar leren? Hoe leren?

 

leren leren: een gids
leren leren: een gids

Levenslang leren is al jaren een slogan van HR-managers in allerlei organisaties. In deze blog onderzoeken we waarom dat zo is, en, vooral hoe we dat in het tweede decennium van de eenentwintigste eeuw makkelijker dan ooit kunnen. Het aanbod en de kansen zijn overweldigend. Maar leren is een vak dat kan geleerd worden. Hoe doe je dat dan, met de minste inspanning het meeste bereiken door bij te leren?

…Continue reading

TED talks (App bespreking)

Een simpel venster op kennis vanuit de hele wereld

 

TED_logoTED – talks zijn de relevatie van de voorbije jaren. Ze worden wereldwijd georganiseerd. Op de officiële website worden de beste talks weergegeven. Een TED talk is een korte voordracht over iemands idee, visie. Meestal van iemand levenswerk. Ze duren normaal maximum 18 minuten. Je vindt er naast inhoudelijke pareltjes over zowat elk onderwerp, ook een goede voorstelling van de nieuwste technieken om interessante voordrachten te geven.

…Continue reading

boekvoorstelling : enkele foto’s

Enkele sfeerbeelden van de boekvoorstelling. Er was een ruime belangstelling. De zaal zat met 185 deelnemers afgeladen vol. Het officiële gedeelte duurde anderhalf uur en vloog zo om. Ons publiek was heel enthousiast. We zijin er hen heel dankbaar voor.

Jo Vanduerzen, Gert Linthout en 5 collega’s gaven het beste van zichzelf. Nadie zorgde Monteleone Vini di Passione voor een heel geslaagde catering met lekkere wijnen en aangepaste kazen.

FRG_3769
Jo Vandeurzen spreekt over het maatschappelijk belang van burn out en timeanagement.
FRG_3780
Een volle zaal. 185 enthousiaste aanwezigen maakten er een leuke avond van.
FRG_3795
5 collega’s getuigden ludiek over de benefits van hun coaching.
FRG_3806
Genieten en veel geglimlach. Het uurtje officieel gedeelte vloog zo om.
FRG_3803
de 5 collega’s stalen de show. En Roel overtrof zichzelf.
FRG_3810
Jurgen Ritzen showt het boek aan de trotse schrijvers.
FRG_3822
De auteurs geven elk hun 5 favoriete passages in het boek. Elke is heel overtuigend…
FRG_3620
Meer bereiken? Dan doe je het beter anders. Een doorleefde titel.
FRG_3630
BeterAnders. De subtitel van het boek. De naam van de website. De naam van de workflow.
FRG_3705
Elke doet de inleiding. De zenuwen waren er wel degelijk, maar niet zichtbaar.
FRG_3710
Jurgen Ritzen is moderator van de avond en overtuigt het publiek.
FRG_3715
Gert Linthout van Möbius is zijn eigen zelf. Een kapotte micro helpt noch hindert. Als black belt in lean sprak hij over lean. En de noodzaak van een bottom up benadering om verandering te bewaren.

Vind je onze artikels de moeite waard? Abonneer je dan op onze nieuwsbrief. Je hoeft dan nooit iets te missen.

[wysija_form id=”1″]

 

 

 

 

Je mails weergeven als gesprek

Als je regelmatig verschillende mails met eenzelfde onderwerp ontvangt, kan het handig zijn om je mails in een ‘gesprekvorm’ te sorteren, in plaats van te sorteren op bvb datum.

Breng wat orde in de chaos: hou mails die bij mekaar horen samen.

 

Je kan dit op een heel eenvoudige manier instellen:

1. Ga naar beeld.

2. Vink ‘weergeven als gesprek‘ aan.

supertips discussie wergave

Deze functie is zeker nuttig als je je mailbox verwerkt na een vakantieperiode. Je vermijdt om op mails te antwoorden, waar mogelijks door collega’s al op geantwoord is.

Als je deze optie niet meer wenst, kan je ze op dezelfde manier heel snel terug uitvinken.

De andere kant van je wekelijkse nazicht: vooruitkijken.

Terugkijken op de vorige week is één zaak, vooruit kijken naar de volgende week is een andere.

We schreven in een vorige blog over de waan van de dag die ons snel in de greep krijgt en houdt. We worden dikwijls geleefd, en we zijn vaak uren of dagen bezig met de doelen van anderen. Nochtans stelden we onze eigen doelen op en schreven onze eigen verwachtingen uit. De eeuwigdurende en overal aanwezige afleidingen trekken ons steeds terug naar de waan van de dag.

We schreven daarom dat terugkijken op een voorbije week ons veel leert over onszelf, ons uitstelgedrag, de manier waarop we werkten aan onze of andermans doelen. Maar we kunnen ook preventief zijn. Door regelmatig en gestructureerd vooruit te kijken en zorgvuldig onze week te plannen. En daarover gaat deze blog.

…Continue reading

Doe nu, wat nu kan

Stel taken niet onnodig uit als je ze heel snel kan uitvoeren

 

In de vorige blog bespraken we dat zaken die tijdsgebonden zijn, in je agenda moeten komen. Voor zaken die niet tijdsgebonden zijn, stel je je de vraag of je het onmiddellijk kan doen. Zaken die je onmiddellijk en snel kan doen, doe je onmiddellijk. Anders kost het je meer tijd en moeite om ze als taak in je systeem te definiëren. Maar ze moeten snel kunnen gebeuren.

David Allen spreekt in zijn boek ‘Getting things done’ over de 2 minuten regel.Wees hier een beetje strikt op.

Deze regel geldt voor alle taken die je wil doen: het verwerken van je mails, het advies vragen aan een collega, het voorbereiden van een vergadering, schrijven van een verslag. Alles wat dadelijk en kort kan, doe je onmiddellijk, al het andere gaat met een prioriteitsbepaling naar je takenlijst. Je wil immers niet dat alles uitdijt. Zo is het oppassen met snel een telefoontje, dat wil wel eens tegenvallen in tijd. Of met een complex antwoord op een mail. Of het even opmaken van een gevraagde tabel.

Wat je niet onmiddellijk kan uitvoeren, stuur je naar je takenlijstje. En daarvoor verwijzen we je graag door naar de volgende blogs.

Formuleer alles wat jij zelf moet doen in concrete stappen

Hoe eet je een olifant? Stukje per stukje!

 

We bespraken in onze vorige blog, dat je zaken die jij niet zelf moet doen of waar jij niet de meest aangewezen persoon voor bent, best delegeert. En dan ook goed opvolgt of ze uiteindelijk gebeuren.

Als het wel om zaken gaat waar je zelf iets mee moet doen, is het heel cruciaal te zien of je volgende stappen concreet genoeg zijn. Als wat je moet doen niet helder en behapbaar genoeg is, moet je in een tussenstap hiervoor zorgen. Kap de olifant in stukjes!

…Continue reading