Een andere manier van meten en van beleid voeren. We meten het proces, en we voorspellen daaruit het resultaat. Je meet op voorhand, niet naderhand. Het is harder werken dan periodiek nota nemen van wat boordtabellen. Maar het is onwaarschijnlijk effectief. Lees meer …
Maak je Outlook wat gebruiksvriendelijker én productiever.
Als je start met het idee om wat efficiënter te werken is het een goed idee om je outlook alvast voor te bereiden op je voorgenomen efficiëntie. Je doet dat door hier en daar een instelling aan te passen Wij helpen je hier in een zeven stappenplan probleemloos doorheen. Lees meer …
Waarom fouten maken goed voor je is.
Talent is overtrokken. Talent wordt veel te hoog ingeschat. Iedereen kan alles leren. Ben jij daar ook verwonderd over? Lees dan vooral verder. IN dit artikel vanuit de literatuur een overzicht erover. Lees meer …
De wiki verwijzing in OneNote.
Het overzicht in een OneNote pagina bewaren door het gebruik van wiki verwijzingen. Lees meer …
Lezen is een daad van eigenliefde (1/5)
Lezen is een echte daad van eigenliefde. Je doet er vooral jezelf een plezier mee. En het is een goede investering.
Je kan niet alle kennis hebben, en je kan al zeker niet alle kennis zelf bedenken. Maar je kan die kennis wel gemakkelijk krijgen vanuit boeken. In een boek lees je de samenvatting van de jarenlange inspanning die de auteur ervoor deed. Lees meer …
Een methode om het overzicht te bewaren: secties in Office
Iedereen die regelmatig veel informatie in een Officie document schrijft, heeft er wel eens mee te maken. Plots verlies je het overzicht. Voor elke pakket zijn er wel wat bijzondere manieren om het overzicht te bewaren. Maar in elke Office onderdeel kan je alvast met secties werken. Je kan deze gemakkelijk in- en uitklappen. Zo kan je snel schakelen tussen overzicht en detail. Wij tonen het hier in de meest gebruikte Office onderdelen; Excel, Word, OneNote en Powerpoint. Lees meer …
Vele kleintjes maken één groot.
Vele kleintjes maken één groot. Als je vanuit gewoontes elke dag een aantal zaken doet of laat, dan realiseer je op jaarbasis indrukwekkende resultaten. Wij berekenen enkele voorbeelden. Lees meer …
Focussen zonder mailstoring?
Zo gewonnen, zo geronnen Hoe moeilijk het is om in een focus te raken, des te makkelijker is het om deze terug te verliezen. Heel wat storingen zorgen er iedere dag opnieuw voor dat we onze focus verliezen.Mailstoring is er daar ééntje van. Wat kunnen we zelf doen om mail minder tot stoorzender te maken? Lees meer …
De BeterAnders workflow en creativiteit
Ons streven naar efficiëntie en effectiviteit mag nooit in tegenspraak zijn met creativiteit. Met creativiteit bedoelen we een model waarmee problemen, van simpel tot complex, worden aangepakt. Creativiteit helpt ons vooruit. Daarom moet elke goede workflow een intrinsieke uitnodiging tot creatief werken in zich meedragen. Lees meer …
De matrix van Eisenhower : de belangrijke niet dringende zaken.
De matrix van Eisenhower verdeelt ons werk naar belangrijkheid en dringendheid. Belangrijke en dringende zaken moet je snel aanpakken, belangrijke en niet dringende zaken zullen je onderneming en je leven als een raket in de hoogte stuwen. Lees meer …