De nobele kunst van het leren.

Leren leren: waarom leren? Waar leren? Hoe leren?

 

leren leren: een gids
leren leren: een gids

Levenslang leren is al jaren een slogan van HR-managers in allerlei organisaties. In deze blog onderzoeken we waarom dat zo is, en, vooral hoe we dat in het tweede decennium van de eenentwintigste eeuw makkelijker dan ooit kunnen. Het aanbod en de kansen zijn overweldigend. Maar leren is een vak dat kan geleerd worden. Hoe doe je dat dan, met de minste inspanning het meeste bereiken door bij te leren?

Continue reading “De nobele kunst van het leren.”

boekvoorstelling : enkele foto’s

Enkele sfeerbeelden van de boekvoorstelling. Er was een ruime belangstelling. De zaal zat met 185 deelnemers afgeladen vol. Het officiële gedeelte duurde anderhalf uur en vloog zo om. Ons publiek was heel enthousiast. We zijin er hen heel dankbaar voor.

Jo Vanduerzen, Gert Linthout en 5 collega’s gaven het beste van zichzelf. Nadie zorgde Monteleone Vini di Passione voor een heel geslaagde catering met lekkere wijnen en aangepaste kazen.

FRG_3769
Jo Vandeurzen spreekt over het maatschappelijk belang van burn out en timeanagement.
FRG_3780
Een volle zaal. 185 enthousiaste aanwezigen maakten er een leuke avond van.
FRG_3795
5 collega’s getuigden ludiek over de benefits van hun coaching.
FRG_3806
Genieten en veel geglimlach. Het uurtje officieel gedeelte vloog zo om.
FRG_3803
de 5 collega’s stalen de show. En Roel overtrof zichzelf.
FRG_3810
Jurgen Ritzen showt het boek aan de trotse schrijvers.
FRG_3822
De auteurs geven elk hun 5 favoriete passages in het boek. Elke is heel overtuigend…
FRG_3620
Meer bereiken? Dan doe je het beter anders. Een doorleefde titel.
FRG_3630
BeterAnders. De subtitel van het boek. De naam van de website. De naam van de workflow.
FRG_3705
Elke doet de inleiding. De zenuwen waren er wel degelijk, maar niet zichtbaar.
FRG_3710
Jurgen Ritzen is moderator van de avond en overtuigt het publiek.
FRG_3715
Gert Linthout van Möbius is zijn eigen zelf. Een kapotte micro helpt noch hindert. Als black belt in lean sprak hij over lean. En de noodzaak van een bottom up benadering om verandering te bewaren.

Vind je onze artikels de moeite waard? Abonneer je dan op onze nieuwsbrief. Je hoeft dan nooit iets te missen.

[wysija_form id=”1″]

 

 

 

 

De andere kant van je wekelijkse nazicht: vooruitkijken.

Terugkijken op de vorige week is één zaak, vooruit kijken naar de volgende week is een andere.

We schreven in een vorige blog over de waan van de dag die ons snel in de greep krijgt en houdt. We worden dikwijls geleefd, en we zijn vaak uren of dagen bezig met de doelen van anderen. Nochtans stelden we onze eigen doelen op en schreven onze eigen verwachtingen uit. De eeuwigdurende en overal aanwezige afleidingen trekken ons steeds terug naar de waan van de dag.

We schreven daarom dat terugkijken op een voorbije week ons veel leert over onszelf, ons uitstelgedrag, de manier waarop we werkten aan onze of andermans doelen. Maar we kunnen ook preventief zijn. Door regelmatig en gestructureerd vooruit te kijken en zorgvuldig onze week te plannen. En daarover gaat deze blog.

Continue reading “De andere kant van je wekelijkse nazicht: vooruitkijken.”

Onderhoud je BeterAnders workflow met een wekelijks nazicht

Kom uit de waan van de dag

Elke dag is het heel druk en doen we heel veel. In de BeterAnders workflow plannen, ordenen en archiveren we dat allemaal. Maar toch loert elke dag het gevaar om de hoek dat de waan van de dag ons inhaalt en dat we weliswaar heel druk bezig waren, maar niet met de juiste zaken.  Onze waan van de dag wordt sluw aangestuurd door andere mensen in ons leven. Zij bereiken daarmee moeiteloos hun doelen. En wij? Wij blijven achter, heel moe en heel onvoldaan. Kan dat ook anders?

Continue reading “Onderhoud je BeterAnders workflow met een wekelijks nazicht”

Tijd bijmaken? Het kan!

Zegt die ene brandweerman tegen die andere brandweerman: zeg ‘het brandt weer man’.

Tijd is het meest schaarse goed in ons leven. Geld kan je altijd lenen, het met wat minder doen, of desnoods ergens gaan stelen. Maar met tijd is dat allemaal niet mogelijk. De tijd die we hebben is bovendien beperkt tot de 24 uur in een etmaal en tot 365 dagen in het jaar. En dat is voor iedereen hetzelfde. Zo lijkt het evenwel niet altijd, sommige mensen lijken meer tijd in een dag te hebben dan anderen. Hoe doen zij dat? Kennen zij de geheimen om tijd bij te maken? Kan dat, tijd bijmaken?

Continue reading “Tijd bijmaken? Het kan!”

Bepaal heel zorgvuldig waar jij je tijd aan geeft!

Kies en doe!

Wij willen veel, onze chef wil veel en onze collega’s en familie willen nog meer. En toch is de tijd die we hebben beperkt. Bepalen wat jij allemaal zou moeten en willen doen is daarom stap 1. Maar tientallen jaren timemanagement ten spijt slaagt niemand er ooit in meer uren bij te maken. En daarom is er de nog belangrijkere stap 2: kies wat voor jou het meest waarde toebrengt. En dan de laatste stap: start en voer uit wat jij zo belangrijk vond.
10, 6, 5, 1 Dat is wat enkele beroemde auteurs hierover zeggen.

Continue reading “Bepaal heel zorgvuldig waar jij je tijd aan geeft!”

Zoek je motivatie bij jezelf of in je taak

Zorg ervoor dat je elke taak belangrijk en uitdagend vindt!

Elke dag hebben we veel verantwoordelijkheden en taken. Zelfs al zijn ze belangrijk voor het bereiken van onze doelen, toch doen we niet alles even graag. Met de vijf minutenregel kan je gemakkelijk je startweerstand overwinnen. Maar zelfs als je aan bepaalde vervelende klussen gestart bent, is het niet makkelijk om vol te houden. Wat kan je hieraan doen?

Continue reading “Zoek je motivatie bij jezelf of in je taak”

Wees piekeren te snel af

Als piekeren jou uit je nachtrust houdt, 5 tips om ’s nachts NIET wakker te liggen …

 

Soms is ons hoofd zo vol dat het onmogelijk is om onze aandacht te richten op één zaak. We worden dan zo overstelpt door al datgene wat we moeten doen, willen doen, kunnen doen, zouden moeten doen of al gedaan moesten hebben, dat vanuit de prikkels vanuit ons eigen hoofd elke aandacht onmiddellijk naar die andere zaken gaat. We noemen dat het geroezemoes in ons hoofd. En dat wordt piekeren! Wat kunnen we daar aan doen?

Continue reading “Wees piekeren te snel af”

Zoek je buddy en coach en bereik meer

Een leermaatje helpt je de BeterAnders workflow te installeren en te gebruiken tot het een gewoonte wordt.

 

Het eerste kwartaal van 2016 is om. We schreven onze doelen met Nieuwjaar neer en maakten stilaan volgens de BeterAnders workflow onze mailbox leeg en werkten ons takenlijstje af. In kleine stapjes verbeteren we zo naar onze doelen. Misschien hebben we al enkele ‘mini habits’ of ochtendrituelen ingevoerd? Maar omdat we allemaal onze zwakke momenten kennen loopt het misschien niet voor iedereen of niet altijd even vlot? Tijd voor de straffere middelen!

Continue reading “Zoek je buddy en coach en bereik meer”

BeterAnders Workflow: van onrust in je hoofd naar productieve output?

Om geconcentreerd te werken mag er geen onrust in je hoofd zijn.

 

A graphic of a female head silhouette with a white brain area. Isolated on a solid white background.
BeterAnders workflow : een leeg hoofd zonder onrust

Bestaat er een oplossing voor de onrust in ons hoofd? En we moeten af van het nodeloos opnieuw en opnieuw moeten zoeken naar zaken. De inefficiënties moeten weg uit ons werkleven! Hoe zorgen we er voor dat we bezig zijn met de juiste zaken?

Continue reading “BeterAnders Workflow: van onrust in je hoofd naar productieve output?”